Ο ρόλος της Ψυχολογίας & της Επιμόρφωσης στην Συγχρονη Επιχείρηση σε καιρό κρίσης

Έχουμε δει όλες τις συνήθεις στρατηγικές σε περίοδο ύφεσης, τη διαχείριση μετρητών, τους ελέγχους κεφαλαίου κίνησης, την αυστηρή τήρηση των κανόνων και τα άκαμπτα όρια εξουσίας, με λίγα λόγια την αποτυχία όλων των εξόδων διαφυγής απο την Κρίση που ταλανίζει συνεχώς την Ελληνική Οικονομία εδω και πολύ καιρό.

Σε τέτοιες περιπτώσεις οι Επιχειρηματιες διατηρούν την ισορροπία ισχύος και τη λήψη αποφασεων στν επιχείρηση. Εξαφανισμένες, εδω και πολυ καιρό, είναι οι Προβλέψεις Πωλήσεων για την ακρίβεια οι αισιόδοξες προβλέψεις πωλήσεων και τα δαπανηρα μπόνους στους πωλητές.

Η ύφεση έχει γίνει αισθητή σε ολα τα επίπεδα της οικονομίας και βρισκόμαστε σε μια βαθειά λιτότητα. Οσο πιο μακροχρόνιες είναι αυτές οι περιοδοι υφεσης τόσο οι δεξιότητες των στελεχών μιας επιχείρησης πρέπει να ενισχύονται.

Τα στελέχη πρέπει να γίνονται ικανότερα, ισχυρότερα και καλύτερα σήμερα παρά ποτέ άλλοτε. Η επιμόρφωση τους απαιτεί σεμινάρια, συνέδρια και δια βίου μάθηση. Στο Οικονομικό τμήμα μιας επιχείρησης πχ πρακτικά σεμινάρια λογιστικής που να είναι της αγοράς, πραγματιστικά και προσαρμοσμένα στη σύγχρονη επιχείρηση. Οι οικονομολόγοι σήμερα είναι συνεχώς under pressure και χρείαζονται ψυχρό αίμα και καθαρή σκέψη γεμάτη γνώση, ήρεμα νεύρα και αγάπη στους αριθμούς και ειδικά στην Πρόσθεση.

Πρέπει όμως τα στελέχη ειδικά τα διοικητικά να ενισχυθούν και ψυχολογικά για να αποδώσουν στο μέγιστο και να είναι συνεχως στη ‘ζώνη’.

Χρειάζονται υποβοήθηση σε επίπεδο Σκέψης Δυναμης Συναισθηματών αλλα και Στόχου.

Η διαφορά όταν μια επιχείρηση προσεγγίζει και ενισχύει τα στελέχη της είναι τεράστια και μπορούν να βοηθησουν μια ολοκληρη ομάδα στη σωστή και βέλτιστη ληψη αποφάσεων. Οι λογιστές έχουν μια συντηρητική και συνετή προσέγγιση στο όχημα της επιχείρησης. Εαν φανταστούμε μια επιχείρηση σαν εαν αυτοκίνητο αγώνων ταχύτητας. Ο επιχειρηματιας είναι ο οδηγός και ο οικονομολόγος είναι ο συνοδηγός που δεν οδηγά αλλά έχει το ρόλο να συγκρατήσει προς το σωστό δρόμο το αυτοκίνητο, να συμβουλέψει, να δει τη διαχειριση καυσιμων, να βλέπει το δρόμο για πιθανά εμπόδια και ατυχηματα. Αυτός είναι ο ψυχολογικός ρόλος ενος λογιστή μιας επιχείρησης.

Οι συγχρονες επιχειρήσεις πια στην ΗΠΑ που είναι εδω και πολλά χρόνια πρωτοπόρες στην ψυχολογία επιχειρήσεων έχουν καθιερώσει και πληρώνουν ειδικούς ψυχολόγους επιχειρήσεων in house για να υπάρχει η κατάλληλη κινητροποίηση και ψυχολογική υποστήριξη των υπαλλήλων, στελεχών και ομάδων πωλήσεων και εταιρεια digital marketing για να είναι στη κορυφή και στο μεγιστο των δυνατοτήτων τους. Η ατομική συνεδρία ψυχολογίας είναι το το νεο trend. Όπως μας αναφέρει η Dr Κατερίνα Αθανασίου ειδικευμένη στη συμβουλευτική στελεχών επιχειρήσεων τα αποτελέσματα είναι γεωμετρικής προόδου για μια επιχειρηση. Οι συνεδρίες εστιάζουν σε θέματα που απασχολούν το προσωπικο, ομαδικά και εξατομικευμένα και αντιμετωπίζωνται οι προσωπικές δυσκολίες ακι αδυναμίες του προσωπικού αλλά και κρυμμένες δυνάμεις του εαυτού. Το προσωπικό μαθαίνει να αναγνωρίζει τα συναισθήματα του, να τα εκφράζει καθώς επίσης και να ανακαλύπτει τρόπους αντιμετώπισης των θεμάτων που τον απασχολούν. Είναι μια όμορφη διαδικασία που το ατομα ξανααναπνεει και να ξαναμυρίζει τον ευατό του και την έλλειψη στόχων ζωής.

Στις εποχές των παχιών αγελάδων αυτά δεν φαίνονται τόσο απαραιτητα. Οι πωλήσεις έρχονται η δεν είναι τοσο δυσκολές να επιτευχθούν. Τα διοικητικά στελέχη των επιχειρησεων παραβλέπουν ‘ψυχολογικά’ κριτήρια και ελλείψη οικονομικής εκπαίδευσης στα στελέχη τους. Τα εξοδα ρίχνονται στο marketing για να συνεχιστεί η ιδια καλή πορεία η να πάει καλύτερα.

Ομως η προετοιμασία είναι για τις δύσκολες στιγμές. Η επιστήμη της ψυχολογίας έχει προχωρήσει πολύ στις μέρες μας και θα είναι το επόμενο μεγ΄λο ιατρικό άλμα.

Υπάρχουν για τις επιχειρήσεις σεμιναρια ψυχολογίας που κάνουν τη διαφορά απο τον ανταγωνισμό δημιουργώντας ισχυρές ομάδες, γεμάτες δημιουργικότητα, προσηλωμένες στο στόχο και δεμένες. Δείτε μερικά

Σεμινάρια διαχείρισης άγχους

Βελτίωση της αποδοτικότητας του εργαζόμενου.
Βελτίωση της συνεργασίας και του κλίματος της εταιρίας.
Ανάπτυξη ομαδικότητας της ομάδας.
Προσωπική ανάπτυξη του εργαζόμενου.
Ενίσχυση της εργασιακής θέσης και της καριέρας.
Ανάπτυξη δεξιοτήτων απαραίτητων για το σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον.

Διαχείριση Επαγγελματικής Εξουθενωσης

Δημιουργία Κουλτούρας ομάδας
Σεμινάρια Σύνθεσης Αυθεντικής ταυτότητας